貴州工程壓路機租賃項目施工的需要

            貴州工程機械租賃是項目法施工的需要， 我國建筑業(yè)原有的設備管理體制是計劃經(jīng)濟條件下的產(chǎn)物，雖然也經(jīng)過(guò)一些改革， 但基本上還是二級管理體制。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立，根據市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展規律，建筑企業(yè)追求的是利潤的較大化，一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都以經(jīng)濟效益為中心。而傳統的設備管理體制容易使設備從屬于企業(yè)，直接影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。    

          對于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)施項目制度，改變原來(lái)那種以行政建制為單位組織施工生產(chǎn)的不合理做法，使企業(yè)必須以工程項目為基點(diǎn)組織施工生產(chǎn)，并以工程項目成本為中心，在企業(yè)內部建立各自獨立的經(jīng)濟核算體系。項目經(jīng)理部以與企業(yè)簽訂的合同為基礎，可選擇若干施工隊施工。項目施工管理者的目標是縮短工期、節約資源、降低成本、提高質(zhì)量。項目經(jīng)理部隨著(zhù)工程項目的開(kāi)工而建立，隨著(zhù)項目的竣工而解體，這種一次性管理的性質(zhì)決定了項目經(jīng)理部不可能占有大量的機械設備，對施工中所需要的設備就只能租用。這就要求建立較完善的機械設備租賃市場(chǎng)，由租賃公司與項目經(jīng)理部簽訂合同，發(fā)生經(jīng)濟行為。原有設備管理部門(mén)管理的機械則全部由租賃公司經(jīng)營(yíng)管理，這樣就減少了企業(yè)內部的機構設置，精簡(jiǎn)了人員，提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。     因此改革施工企業(yè)設備管理體制，建立租賃公司是深化建筑業(yè)改革、實(shí)施項目法施工的重要條件，也是適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的客觀(guān)需要。近年來(lái)許多企業(yè)在企業(yè)內部都設有租賃公司，但設備管理體制基本上沒(méi)有變，租賃公司還隸屬于設備處、科，沒(méi)有真正成為獨立的經(jīng)濟實(shí)體，或多或少存在著(zhù)行政干預的現象，致使某些企業(yè)的領(lǐng)導會(huì )認為租賃公司的收入是本單位左口袋掏錢(qián)往右口袋裝的問(wèn)題，沒(méi)有實(shí)際意義。有時(shí)為照顧項目經(jīng)理部的積極性，還會(huì )從租賃公司應得效益中任意地砍掉一塊，挫傷了租賃公司的積極性。許多施工企業(yè)的租賃公司還僅僅限于服務(wù)于企業(yè)內部工程施工，沒(méi)有走向社會(huì )，因而也制約了租賃市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。 

           建筑產(chǎn)品具有固定性、多樣性和體積龐大、生產(chǎn)期長(cháng)的特點(diǎn)；建筑施工具有流動(dòng)性大、生產(chǎn)條件多變性等特點(diǎn)，只有實(shí)行機械設備租賃才能夠適應這些特點(diǎn)的要求，才能降低建筑產(chǎn)品的成本，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。租賃市場(chǎng)如不能進(jìn)一步發(fā)展，就很難深化建筑業(yè)的改革和真正推行項目法施工。因此組建真正意義上的租賃公司是建筑施工企業(yè)設備管理體制改革的必由之路。如施工企業(yè)都走這一條路，再樹(shù)立大市場(chǎng)觀(guān)念，強化大市場(chǎng)意識，敢于打破條塊分割的界限，以資產(chǎn)為紐帶，通過(guò)產(chǎn)權劃轉、托管、租賃、融資和人股等形式組建區域壟斷性工程機械設備租賃企業(yè)集團，就能進(jìn)一步推動(dòng)租賃市場(chǎng)的發(fā)展，為深化建筑業(yè)的改革奠定基礎。  

           我國大規模的基礎設施建設和全國各地城鄉建設的發(fā)展，為工程機械租賃提供了廣闊的市場(chǎng)空間。國家大量基礎設施的建設對工程機械市場(chǎng)仍能起到很大的拉動(dòng)作用。西部大開(kāi)發(fā)的實(shí)施、西氣東輸、三峽工程、鐵路、公路建設、水利水電建設及南水北調工程、電力建設、工程機械進(jìn)入農村服務(wù)領(lǐng)域、北京申奧成功進(jìn)行城市改造等一大批重大建設工程及我國穩步推進(jìn)的城鎮化建設和可持續發(fā)展戰略的實(shí)施，都為工程機械租賃業(yè)提供了巨大而長(cháng)久的市場(chǎng)。     在現代租賃產(chǎn)業(yè)中，工程機械租賃業(yè)是其中占較大比重的一種行業(yè)。隨著(zhù)新技術(shù)、新材料與新工藝的不斷應用，工程機械的發(fā)展呈現出機電液一體化、大型化、系列化、智能性、經(jīng)濟附加值高等趨勢，其技術(shù)經(jīng)濟構成具有技術(shù)含量高、資金密度大的特征。工程機械的占有可通過(guò)

          購買(mǎi)或租賃方式實(shí)現。一般而言，大多數企業(yè)在添置設備時(shí)，工程機械設備的大型化、高科技、占用資金量大的特征與企業(yè)對于自身成本效益平衡、財務(wù)結構合理的要求會(huì )相互沖突。若采用購買(mǎi)方式，將會(huì )占用大量資金，增加生產(chǎn)成本，給企業(yè)帶來(lái)很大的經(jīng)濟壓力與潛在設備閑置風(fēng)險，從而使其失去競爭優(yōu)勢。而以租賃方式使用這些工程機械設備，尤其是技術(shù)含量高、資金占用大的設備的融資租賃，與購買(mǎi)方式相比具有極強的低成本優(yōu)勢。為此，大量的施工企業(yè)愈來(lái)愈傾向于用融資租賃這種能充分、有效、合理地滿(mǎn)足施工設備需求的資源配置方式來(lái)獲取工程機械的使用權，既經(jīng)濟又高效地獲得企業(yè)必要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。     工程機械租賃是一項專(zhuān)業(yè)性很強的經(jīng)營(yíng)服務(wù)，設備出租人以租賃資產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)性經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，推出融資、出租、維修、更新、

         二手設備回收等系列化租賃服務(wù)，使承租人可以得到低融資成本、低風(fēng)險、高效率的租賃資產(chǎn)，工程機械的租賃因而成為以技術(shù)服務(wù)為基礎、融合金融服務(wù)與貿易服務(wù)等經(jīng)營(yíng)方式的一門(mén)現代租賃行業(yè)。其業(yè)務(wù)內容為：適應常規機械化施工的需求而擁有門(mén)類(lèi)齊全、技術(shù)先進(jìn)的成套機械(以一般通用性設備為主)的專(zhuān)業(yè)的設備租賃公司(出租人)，按照客戶(hù)提出的期限、技術(shù)、地域、價(jià)格、規模等方面的不同需求，提供包括咨詢(xún)、策劃、設備使用、勞務(wù)配置、

         技術(shù)支持以及融資在內的經(jīng)營(yíng)服務(wù)，并依據專(zhuān)業(yè)實(shí)力承擔設備方面的技術(shù)風(fēng)險(包括勞務(wù)在內)，確保承租人按質(zhì)、保期、足額使用設備。由于租賃設備面向全社會(huì )使用，設備使用率得到很大程度的提高，出租人將獲得可觀(guān)的租賃利潤。     發(fā)展工程機械租賃業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟的需求�，F代機械設備管理必須突出設備資產(chǎn)和運行效益管理，使兩者形成一個(gè)高效的互相制約又互相促進(jìn)的統一體，使企業(yè)機械設備投資主體、管理主體、使用主體相對分離。以合理的方式有機結合，以資本運作方式管理機械設備，形成高效運轉的有機體，使投資利潤較大化。機械設備租賃企業(yè)作為機械設備管理主體從建筑企業(yè)中分離，服務(wù)于使用主體，對投資主體負責，以機械設備為對象進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化獨立運作，是一種現代市場(chǎng)形勢下新型的機械設備管理模式。